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des EXPÉRIENCES
PRAXIAL et ALCYA sont deux cabinets d'études économiques et de conseil en stratégie de développement et en accompagnement opérationnel des Entreprises et Institutionnels.

Les deux cabinets ont été créés par le fondateur d'INDICTA. Créés en 1996, nous contribuons depuis 23 ans au développement des entreprises. Nous capitalisons sur plus de deux décennies d'expérience, de savoir-faire, de méthodes, de moyens et d'outils, confirmés par la confiance répétée des plus grands industriels français et ministères et agences publiques.
ALCYA et PRAXIAL  sont deux cabinets d'études économiques et de conseil en stratégie de développement et en accompagnement opérationnel des Entreprises et Institutionnels.

Les deux cabinets ont été créés par le fondateur d'INDICTA. Créés en 1996, nous contribuons depuis 23 ans au développement des entreprises. Nous capitalisons sur plus de deux décennies d'expérience, de savoir-faire, de méthodes, de moyens et d'outils, confirmés par la confiance répétée des plus grands industriels français et ministères et agences publiques.
Nous sommes spécialisés dans les industries de technologies et les secteurs des systèmes critiques et complexes :
Energies: nucléaire, avec ALCYA, énergies renouvelables et hydrocarbures
Energies: nucléaire,  énergies renouvelables et hydrocarbures
Défense et sécurité
Systèmes de transport : terrestre, rail, aérien et maritime
Ingénierie et infrastructures
Dans chacun de ces secteurs, nous accompagnons les entreprises et les institutions dans :
La connaissance et la compréhension de leur environnement actuel, son évolution à moyen terme et sa prospective de long terme
L'analyse et l'évaluation du positionnement et de la stratégie des parties prenantes
L'élaboration de la stratégie des entreprises et des politiques publiques
La préparation et la mise en œuvre des décisions stratégiques et opérationnelles
Nous analysons les trois environnements principaux de la stratégie des acteurs :
Le politique et le réglementaire
Les technologies
L'environnement économique et commercial des marchés et des entreprises
Dont nous analysons les situations, les perspectives et les scénarios d’évolution, les interactions mutuelles et les impacts sur les marchés et les activités de nos clients, pour en identifier les risques et dégager les opportunités de développement.

‍Notre rôle est d'accompagner les acteurs sur l'ensemble de la démarche, depuis la réflexion stratégique amont jusqu'à l'accompagnement opérationnel, de l'idée au marché.
Nous avons développé des pratiques transverses et des compétences spécifiques à chacun de ces environnements, en particulier en :
Analyse de risques politiques, technologiques, industriels ou commerciaux et évaluation économique des impacts pour l'entreprise et des options d'arbitrage entre les niveaux de risques
Analyse de stratégie en milieu incertain
Élaboration des scénarios de l'évolution stratégique des parties prenantes
Modélisation économique des marchés et des modèles d'affaires
Évaluation et prospective des besoins des marchés et des clients
Élaboration des offres à forte valeur ajoutée
Plan de déploiement commercial
Qui nous permettent d'accompagner les entreprises dans leur réflexion stratégique et dans la mise en œuvre de leurs décisions.
Principaux éléments de distinctivité
La capacité à accompagner de bout en bout la démarche de nos clients, depuis l'analyse prospective jusqu'à l'accompagnement opérationnel sur le marché
La capacité à synthétiser trois univers :
  • Le politique et le réglementaire
  • Le technologique
  • L'économie des marchés et des entreprises
Pour en assurer la convergence et éclairer les enjeux, les stratégies et les opportunités pour nos clients
La connaissance étendue des marchés sur lesquels nous intervenons et l'expérience approfondie des dynamiques et les clés de succès
La connaissance opérationnelle des grandes entreprises
La flexibilité dans la relation avec nos clients et l'engagement d'être utile, de contribuer à leur projet et de garder notre liberté de préconisation dans nos démarches
Des Hommes
L'équipe dirigeante
Jacques BIAIS, fondateur et dirigeant depuis plus de 20 ans des cabinets conseil INDICTA, PRAXIAL et ALCYA .
Intervenant en conseil au service des organisations et des entreprises de systèmes critiques : défense et sécurité, énergie et systèmes de transport, dans le cadre de leurs stratégies de développement et de croissance en environnement mondial
    Une formation d'économie et de management
      20 ans d'expérience opérationnelle, dans des fonctions de cadre supérieur ou dirigeant, en direction d'entreprise au sein de grands groupes internationaux : AIRBUS D&S, THALES, RHODIA
        Expérience dans des domaines d'activité variés, appartenant tous au monde des hautes technologies et majoritairement de l'électronique : aéronautique, défense, espace, énergie et environnement systèmes de transport
          Une expérience internationale large et différenciée :
          • Directions commerciales Monde de grandes divisions de groupes de défense et de systèmes
          • Direction de filiales spécialisées en France, États-Unis, Asie et Moyen-Orient et périodes de résidence dans ces zones.
          L'expérience de la direction de centres de recherche en chimie de spécialités et d'usines de production en industrie papetière
            Des fonctions parallèles d'enseignement en Université et Ecoles de commerce et d'ingénieurs
              Une Formation d'économiste (INSEAD, Sciences-Po) et en Philosophie
                Des experts sectoriels qui travaillent autour de lui pour certains depuis 20 ans, expert reconnus en :
                Energie Nucléaire
                Pétrole et gaz
                Energies renouvelables
                Défense
                Traitement des informations massives
                Services à valeur ajoutée
                Nos valeurs
                L'indépendance
                • Un actionnariat privé indépendant.
                • Pas de mise en commun des travaux avec des sociétés étrangères ou un réseau.
                • La liberté d'expression dans nos choix et recommandations, au service de l'honnêteté, de la transparence et de l'intérêt de nos clients.
                La confidentialité
                • Le respect des clauses de confidentialité, développée et structurée par les activités Défense
                La flexibilité
                • Capacité d'intervention immédiate
                • La proximité
                • Un processus d'échange permanent avec nos clients
                L'opérationnalité
                • La volonté d'apporter des solutions et propositions opérationnelles
                • Pas de mise en commun des travaux avec des sociétés étrangères ou un réseau.
                • L'accompagnement de la mise en œuvre des conclusions et recommandations
                L'innovation
                • Pour présenter des prospectives ambitieuses et aider à construire l'avenir
                Et le choix déterminé de travailler pour le développement international des entreprises françaises
                Notre distinctivité et nos apports
                La volonté de l'accompagnement opérationnel de l'entreprise, de l'idée au marché
                La flexibilité et la proximité avec nos clients
                L'expertise sectorielle dans les industries de systèmes complexes et les services à valeur ajoutée
                La pertinence des scénarios prospectifs des technologies, des marchés, et des applications
                Le décodage des stratégies et mouvements concurrents
                Les propositions de stratégies innovantes de création de valeur durable
                Les modèles d'évolution des chaînes de valeur et de business modèles
                INDICTA accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans leur démarche d’innovation et de progrès et dans leur stratégie de développement en France et à l’international, et les entités publiques dans leur politique d’intervention et d’appui à l’économie et aux filières industrielles.

                Les acteurs économiques privés et publics sont soumis à des facteurs croissants de pression et d’incertitude, avec des ruptures brutales de l’environnement politique et économique qui transforment les conditions des marchés et les équilibres des entreprises.

                L’économie est totalement mondialisée avec des effets de retournement imprévisibles. Les cycles de vie se sont accélérés et les marchés sont écartelés entre des produits mondiaux et des micros segments ultra-personnalisés.
                Chacune de ces transformations, de ces ruptures constitue une remise en cause des équilibres, une menace pour l’entreprise, mais aussi à chaque fois une formidable opportunité de développement et de dépassement.

                Face à ces incertitudes et ces transformations permanentes, le développement et la pérennité de l’entreprise dépendent de sa capacité d’anticipation et de sa réactivité, et de son agilité à imaginer, développer et déployer les solutions et produits innovants, performants et compétitifs qui vont permettre de faire bouger le marché et d’augmenter l’écart concurrentiel.L’entreprise pérenne est désormais une entreprise agile qui sait transformer chacun des risques en levier de sa croissance.

                Notre rôle est d’apporter une meilleure visibilité et une capacité d’anticipation des transformations politiques, réglementaires, technologiques et économiques de l’environnement des marchés pour réduire l'incertitude, diminuer les risques, valoriser les capacités de l’entreprise, proposer des options de développement, créer plus de valeur, et permettre d’accélérer et de renforcer les processus de décision des stratégies et des opérations.
                Transformer les risques en valeur
                En anticipant les transformations et les ruptures
                Pour transformer les risques en opportunités
                Et changer les règles du jeu et de partage de valeur
                Et changer le partage des responsabilités
                Au bénéfice de la partie qui maîtrise les éléments de contrôle du risque
                Et ainsi transformer les risques en valeur
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